江苏天目建设集团电梯工程有限公司王国春
▲江苏天目建设集团电梯工程有限公司总经理王国春
万里江山千钧担，守业更比创业难
一曲《守业更比创业难》，浅唱低吟间，勾勒出汉武帝内强皇权、外服四夷的戎马一生，也道出了江苏天目建设集团电梯工程有限公司总经理王国春半生醉心电梯安装事业的内心独白。
三十年栉风沐雨，从上个世纪八十年代至今，电梯二字早已融入王国春的骨血中。
回望这三十年，他说：有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。
莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。无论怎样的骤风急雨，都无法阻挡天目电梯开创美好未来的步伐。
今天的天目电梯，正在他的带领下，怀抱着一颗匠心，踌躇满志，一往无前。
金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙
中国有句古话，叫三十年河东三十年河西。一切故事的开端，要追溯到1988年的某天。
溧阳素有“中国电梯安装之乡”的美誉，对于1988年的溧阳来说，电梯的发展方兴未艾，而对于刚满20岁的王国春而言，一切似乎也是命运的安排。
“那时候就业路子窄，除了瓦工水泥工，安装电梯因为技术含量稍高，称得上是比较‘体面’的工作了。”
“17岁初中毕业，我就开始学习安装水泥设备，一直在全国各地跑，也为今后从事电梯安装打下了好的基础。”
王国春坦言，师傅领进门，修行在个人，刚到北京的时候，因为年纪小，也是第一次接触到电梯安装这行，所以不适应是肯定的，但他好在有三年的设备安装经验，加上领悟能力快、操作能力强，很快就被提拔成了班组长。
《进学解》中曾说：“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。”
当上了班组长的王国春，对待工作，不敢有丝毫懈怠。作为企业中最基层的负责人，他深知肩上责任重大。
每次一有任务，他总是冲在第一线，充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，合理地组织人力、物力，利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行，产生“1+1>2”的效应，做到按质按量、如期安全地完成上级下达的各项生产计划指标。
而谈到和天目结下缘分，王国春笑言，是“天空与鸟的相遇”。一个很偶然的机会，他和江苏天目建设集团有限公司有了交集。
“算是一拍即合吧，当时天目在北京的分公司对电梯安装这块很感兴趣，他们是做工程的，也想在电梯市场分一杯羹，我呢，也想着把自己的一技之长施展到更广阔的天地中，所以我就来到了天目。”
行是知之始，知是行之成。
就这样，王国春满怀着一腔热血，组建了江苏天目建设集团电梯工程有限公司（以下简称天目电梯），而这一干，就坚持了二十八年。
新生的天目电梯，如何成长？
硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔曾写过一本书《从0到1》，里面提到了一个全新的概念“从0到1”，说的是创业时要创造新的事物，而不是简单的复制。
而对新生的天目电梯而言，王国春也面临着这样一个难题，如何迅速站稳市场，让这个“小婴儿”快速成长起来呢？
对此，他的回答是：齐家先修身，打铁还需自身硬，一定要把自己这“金刚钻”打磨地过硬，才能揽下一个个瓷器活。
当时的北京城，乃至整个大环境，都对电梯安装的质量安全方面，把控地很严格。要想从事电梯安装，必须要先拿到电梯安装许可证才行，但因为手续繁杂、要求严格，很多安装电梯的施工队对此有点“掉以轻心”了，但王国春不一样。
在他的心目中，电梯安装许可证不是“锦上添花”般的无伤大雅，而是“雪中送炭”的必需品。就这样，他带领着团队，一遍遍准备材料，以高质量的安装水准最终将安装许可证一举收入囊中。
而正是他的这一举动，也为天目电梯赢来了第一个转折点。
“我们是92年年初拿到许可证的，92年年底，奥的斯在北京成立了公司，他们急于寻求具有电梯安装许可证资质的公司合作。他们有需求，我们有准备，就这样达成了初步的合作协议。”
兵法有云，不打无准备之仗，方能立于不败之地。就这样，王国春带领着天目电梯，一步步在这曾经的天子脚下扎稳了脚跟。
大风起云飞扬，威加海内兮归故乡
（从北京到溧阳）
从1988年到2008年，二十年的时光，足够一个人的人生发生翻天覆地的变化。
对于王国春来说，这种变化是从量变到质变的跨越式发展，是天目这颗“星星”散发出耀眼光芒的璀璨时刻。
和奥的斯电梯公司的牵手无疑是一次蜕变。美国奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司，其产品占全球市场份额的27%。作为全球最大的电梯消费市场，中国在众多电梯品牌心中的地位可谓举足轻重。
早在1900年，奥的斯公司在上海销售并安装了中国历史上的第一部电梯，开启了中国电梯史的篇章，此后便不断开拓中国市场。
1992年，奥的斯电梯（中国）投资有限公司分别在天津、北京、上海、广州、杭州、西安及苏州设有七家合资企业、四个制造基地，而他们在北方市场选择合作的正是天目电梯。
俗话说，天时不如地利，地利不如人和。
“如果说当时和奥的斯的首次合作是巧合，那么多年来持续友好的合作则是双方共同努力的结果。”
王国春告诉记者，在北京市场，天目电梯和奥的斯先后合作完成了北京银泰中心、地铁六号线、财富中心、数码大厦等项目，“零失误”铸就了天目电梯在甲方们的口碑。
无独有偶，天目电梯先后也与通力、迅达、蒂森等公司“一一联姻”，造就了众多业内的佳作。
印象中的老北京，像一坛藏了足够年份的淡酒。岁月不曾让它的味道随风逝去，而是密封在坛子里慢慢发酵。或许，当你的指腹滑过古老的城墙上斑驳的裂纹时，你能够感受到老北京风风雨雨的一生，也就能嗅到一缕醉人而悠远的酒香。而如今的四九城，越来越多的现代元素让它在一众城市中独领风骚。漫步在长安街头，鸟巢、国家体育馆依次映入眼帘，而这些奥运会的重点工程，也留下了天目电梯安装施工的华丽身影。
“印象中最难也是最自豪的就是圆满完成奥运会的电梯安装项目。”
采访的间隙，王国春泡了一杯茶，伴着丝丝热气，向我们娓娓道来那惊心动魄的岁月：
“奥运会是一次盛世，全世界的目光都会汇集到我们每个中国人的身上，能参与其中，真的很自豪。那时候，电梯安装项目很多，有3000台左右，而我们天目就占了60%—70%，时间紧、任务重，可想而知我们的压力有多大。”“有条件要上，没有条件创造条件也要上！当时所有的人几乎都是24小时连轴转，既然我们已经接下了这个项目，就一定要把它做好，为国争一份光。”
有志者事竟成，百二秦关终属楚；
苦心人天不负，三千越甲可吞吴。
王国春带领着天目电梯，一路“过五关斩六将”，在不到两个月的时间内，完成了这看似不可能的任务，以质量安全有保证，文明施工讲诚信，受到了建筑方、总包方和质监部门的高度好评。
“奥运项目总指挥部为了奖励我们，还赠送给我们二十几张奥运会的门票。虽然数量不多，但每一张在我们心中都价值千金，这是国家对我们的认可。”
王国春的脸上，洋溢着身为一个中国人的自豪，感染了我们每一个人。
伴随着奥运项目的顺利完工，天目电梯在业内可谓是“有口皆碑”，众多电梯安装业务也随之接踵而来。但王国春还来不及沉浸在这样的喜悦中，便被另一件事扰去了心神。
“08年之后，虽然电梯的市场打开了，但价格一直在下滑。那时候我们的产值有一个多亿，但利润却寥寥无几，所以几番思虑之下，我们决定回到家乡溧阳。一方面是因为北方市场的逐步饱和，想开拓市场必须来到南方这方土地，另一方面，我们也想在销售方面做点文章。”
阔别家乡二十年之久后，王国春回来了，带着一腔热血，踏着满目彩霞。
2009年，天目电梯正式从江苏天目建设集团有限公司独立出来，成为了江苏天目建设集团电梯工程有限公司，独立核算、独立经营、自负盈亏，又一次开始了“从0到1”的新一轮跨越。
一轮顷刻上天衢，逐退群星与残月
要想改变，就不能等待；
要想坚持，就赋予它一个重大的意义。
对王国春而言，只要团队在，一切就都能重新开始。“我们的核心团队有百十号人，可以说是一支铁军了。”
说起自己一手带出来的这支团队，王国春充满了自豪，
“天目电梯能有今天，和他们的付出息息相关。他们中有一部分人实战经验很强，放到哪里都是一把好手；有一部分呢，则是理论功底深厚，就这样相辅相成，理论加实践，再配合公司完整的管理体制，每个人都能找到属于自己的位置。”
在王国春的心目中，他不仅重视老员工，善于运用他们“老牛识途”的能力，而且关爱新员工，乐于培养他们“初生牛犊不怕虎”的雄心。
“王总让我觉得，他是值得信赖的，是可以长期共事的人。这是一个团队能够坚持下来的原因，如果老板只是想赚一点钱就跑，那他的团队是不可能着眼长远的。”
担任天目电梯天津分公司经理的陈国林就是团队中的一员，毕业于哈工大的他，当时很多人不理解他安装电梯的想法。
“当时王总挺支持我的，先安排我去基层锻炼，在积累了实战经验的基础上，再一步步从项目经理、工程经理再到分公司经理。可以这样说，王总带领着我们，怀抱‘明天会更好’的信念与期待，一路坚持下来。”
现在的陈国林，已经可以在天津电梯安装领域独当一面了，先后创造五矿大厦、津门酒店、大黄庄还迁小区等经典案例，他跟我们谈到最多的仍是感谢，感谢王国春的知遇之恩。
不管是过去、现在还是将来，人才是企业的核心竞争力。不论什么竞争，最终都体现在人的身上，对此，王国春在把电梯安装这块“蛋糕”做大的基础上，巧妙地把“蛋糕”分好，让能者多劳，每个人的聪明才智能到充分发挥。
王国春的分“蛋糕”管理模式
“我们常说，做大了蛋糕，还要分好蛋糕。原先的管理模式下，几乎所有的项目都是公司直接管辖，随着市场的开拓，不仅耗时耗力，分管负责人也缺乏积极性。后来，我们决定冲破制度壁垒，直接跟分公司经理签订责任制合同，效果立竿见影。从03年开始分‘蛋糕’到现在，分管负责人的积极性普遍提升30%-40%，安装团队从过去的不到1000人到现在的2000多人，销售额稳步上升，产值也突破四个亿，直逼五亿。”
“他们都说我是一人兼职，其实我只是把自己手头的事情做好罢了。”
作为同时管理深圳、成都两个地方的区域经理，石建保也算得上是公司某种意义上第一个吃螃蟹的人了。
“要敢想敢做，王总既然相信我，给我这样的机会，我就一定要把每项任务完成好。”
事实证明，拥有十二年丰富电梯安装经验的石建保没有让天目失望，没有让王国春失望。因为他的敢想敢做，带来了诸如腾讯滨海大厦、远洋太古里这样有口皆碑的项目。
从北京到溧阳，从北方到南方，地域小了，格局大了。在这方寸之间，天目自有天地。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
“在我心中，曾经有一个梦。要用歌声，让你忘了所有的痛。灿烂星空，谁是真的英雄，平凡的人们给我最多感动。”
“把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦。不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。”
悠扬的歌声响起，翻开天目电梯的记忆相册，天南海北间，留下了天目人跋山涉水的足迹：北京国家大剧院、天津津门酒店、沈阳东北大学、成都西部国际金融中心、武汉汇金广场、山西星泰天地广场、西安未来城、深圳腾讯滨海大厦、鄂尔多斯国泰商务广场……
凡走过，必留下痕迹，这些痕迹历久弥新，被记录在了天目电梯厚厚的功勋簿上：
先后与迅达（中国）电梯有限公司，通力电梯有限公司，蒂森电梯有限公司等建立了长期的合作伙伴关系，被蒂森电梯有限公司评为核心分包商，并被迅达（中国）电梯有限公司评为2010年—至今核心分包商，颁发了“2014年度卓越贡献奖”，被通力电梯有限公司授予“2014年度战略客户优胜服务奖”，并确认为“通力电梯公司核心分包商”。
而这其中，最让王国春津津乐道的是自己多年来被溧阳市住房和城乡建设委员会授予“溧阳建筑业十佳员工”光荣称号，并被评为江苏省建工系统先进项目经理。用他自己的话说就是，
“别人夸的都不算什么，自己人夸的那才是真的好！”
回望过去，王国春已和天目电梯结缘近三十年的时间，半甲子的时间，已经把一个初出茅庐、满怀豪情的年轻人积淀成了一个岁月静好、砥砺前行的守成者。在这份守成里，没有退缩与畏惧，而是不忘初心、在新征程中阔步前行的底气与实力。
一路走来，这条路对王国春而言，是铺满荆棘的，他就像一个勇士般，带领着自己的团队，披荆斩棘，最终摘下属于自己国度芬芳的玫瑰。
“可谓是酸甜苦辣俱全吧，管理有学问，销售不容易，还有一线工人日晒雨淋的辛苦，但每当成功完成任务，甲方对我们予以肯定的时候，就是我们整个团队最幸福、最满足的时刻。客户的需求就是我们的要求，贾人背诺，只要是我们承诺下来的，就一定会做到。”
现在的王国春，还有另一个身份：溧阳市电梯商会的一员。
“商会虽然是一个民间组织，却可以让广大溧阳电梯人一起‘抱团打天下’，这让我们有强烈的归属感， 我相信，借助这一平台的力量，前行路上，再大的困难也会迎刃而解，而我们天目电梯也将始终如一地支持商会的发展，为溧阳电梯的发展添砖加瓦，不负溧阳‘建筑之乡’、‘电梯安装之乡’的美名。”
话语虽简单朴实，却道出了王国春对商会的特殊情感。
不忘初心谋发展，砥砺奋进谱新篇。诚信、务实、开拓、服务、创新，十字箴言，是天目电梯不断践行的企业精神，也是王国春始终如一的为人准则。
有人说：“平常心是道，无造作，无是非，无取舍，无断常，无凡无圣。只今行住坐卧，应机接物，尽是道。”未来的天目，大道如砥，一路踏歌而行。现在的王国春，胸怀若谷，书写电梯人匠心传奇。
“后悔吗？”“从未。”
“继续吗？”“当然。”
